Onderstaand een kort overzicht van een aantal opdrachten die zijn uitgevoerd. Voor een uitgebreider overzicht kunt u altijd contact opnemen.

• Due diligence bij twee branche verenigingen als onderdeel van een fusie
• Programma manager van onderzoek naar opzet shared service center voor sterk decentraal gestructureerd bedrijf
• Scan van financiele functie en organisatie structuur bij groot bedrijf overgenomen door private equity
• Turnaround opdracht binnen evenementen business. Bedrijf behoed voor een verdere terugval en mogelijk faillissement. Nieuwe koers met ondernemer uitgezet, andere focus doorgevoerd en juiste mensen op de juiste plek hebben voor nieuwe groei gezorgd
• Recovery programma binnen de finance functie. Herstructurering doorgevoerd  op order to cash, record to report en procure to pay processen
• Als CFO verkoop aan private equity begeleid en latere fusie met grotere branchegenoot